Wikihow 迷因與它們的產地

Wikihow 是一個提供使用者關於如何一步步完成各種事項的網站。

該網站上有超過 1900 萬篇關於該如何完成各種事項的說明文章，通常附有說明、提示和圖片，以幫助讀者達成目標。據該公司稱，該網站每月有超過 1 億人使用。

但自 2005 年推出以來，許多 Wikihow 文章過度簡化內容，還有微妙且不知所云的插畫，而在網上引起了轟動，也因此產生了許多迷因。

我會跟當年剛成為工程師的自己說...

這篇算是對自己工作經歷的一些反省吧，我會跟當年剛成為工程師的自己說些什麼呢?

雖然我當工程師時間不算長也不算短，大概是六年左右，也待過小公司和大公司，

像是小公司，台灣分部人數只有 50 - 100 人；

上市大公司，全公司人數 500 - 1000 人；

國外公司有各個分部在不同國家，但倫敦分部工程師只有我一個人。

但如果早點知道這些要點，就會少浪費點時間在不重要的事情上，或是減少不開心的頻率，讓自己更能專心在個人發展、生活與工作的平衡上。

一、上班時交辦的事項完成後，在確認沒有其他事情要做時，可花時間精進自己

之前在某間公司時，我做完所有 PM 開的需求時，還會想辦法優化網站，比如模組化程式、或是主動開 tasks 改一些 PM 沒發現的 bug，因為我認為這個網站是我負責的，我應該全力把這個網站做到最好。

而且我還覺得上班就該全心全意都在工作上，不能看其他的資料，不然就是愧對公司；或是下班後都還在掛心事情沒做完，利用自己的私人時間蒐集資料，好讓我一上班時就可以快速開發；還會提前開發隔天、大後天、下星期、下下星期的功能。

短期來看，我對公司盡心盡力，也許我的努力會被看見而被加薪；但長期來看，對自己職涯發展並沒有太大幫助，對公司也不見得完全是好事。

我後來認知到 : 

• 事情是永遠是做不完的，該休息就休息
• 與其一整天時間都投入在工作上，不如精進自己去看書看資料學技術、領導和溝通能力，有機會還可以引入相關方法進公司，對雙方來說都是 win-win

不需要覺得上班時完成自己負責的項目後，看其他技術資料是需要感到羞愧的。

面試英國各公司工程師職缺的流程與問答紀錄

面試 Meta, Amazon 等的公司忘記有沒有 NDA 了，不過因為太久流程我也忘了，就請大家參考別人的吧~

時間排序為最近到舊，時間越舊的幾乎都是面 front-end 的，後來新的才是面 software 或 full-stack 的。


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Booking.com

Intro call
面試官 : Recuiter
職位 : Not sure
面試工具 : Zoom

1. 請自我介紹
2. 為什麼想加入 booking.com?
3. 為什麼想找新工作?
4. 需不需要贊助簽證?

結果 : 收到 online hackerrank 75 分鐘 test 回去寫，算是偏簡單。

跟我接洽的 Recuiter 有點天? intro call 完後收到 online test，隔天又收到一封信說希望有個 intro call，我們已經 intro call 過了耶?

然後做完 online test 回信告知後，恭喜我通過測驗，請我輸入我希望下階段面試的時間，然後寄了一個不在我時間內的面試時間，結果時間到了還是還沒 match 到面試官。

Recuiter 又突然寄一封信說，忘記跟你說這個職缺要 relocate 到 Amsterdam 喔! 我想說你沒有先講耶，不過沒關係先答應。

然後再過一天寄面試邀請函給我說 : 歡迎參加 data & machine learning 的 live coding 和 system design interview，可是我申請的是 Full Stack Software Engineer...